A sincronização entre MS Project e Navisworks é direta via comando Refresh — qualquer alteração no cronograma propaga automaticamente para a simulação 5D. O fluxo garante integridade de dados entre plataformas de desenvolvedores distintos.
Modelagem BIM e Estrutura da EAP
O modelo digital foi desenvolvido em LOD 300, integrando arquitetura e estrutura. A organização dos elementos seguiu critérios SINAPI para automatizar o levantamento de quantitativos e sustentar a EAP.
Metodologia de modelagem
A modelagem seguiu a sequência construtiva real da obra — pilares, lajes e vigas lançados em ordem de execução. O template foi configurado com famílias padronizadas e parâmetros SINAPI inseridos diretamente nos objetos.
- Modelo estrutural: pilares, lajes, vigas em concreto armado
- Modelo arquitetônico: paredes, revestimentos, esquadrias, forros, pintura
- Revestimentos modelados em camadas separadas por tipo e altura
- Parâmetros SINAPI nos objetos para controle preciso de medição
Por que isso importa: A configuração cuidadosa nesta fase permite a extração automática de quantitativos — eliminando re-trabalho e reduzindo erros de medição.
Extração de quantitativos do modelo
Com os parâmetros SINAPI configurados, as tabelas foram exportadas automaticamente do Revit para MS Excel. Foram utilizadas 17 tabelas (12 de arquitetura + 5 de estrutura), eliminando a medição manual.
A EAP foi decomposta em três níveis hierárquicos:
- Estratégico: grupos de entrega
- Tático: pacotes de serviço
- Operacional: pavimento ou etapa executada
Esta estrutura sustenta tanto o cronograma quanto o orçamento — garantindo que os dados físicos e financeiros sejam gerenciados sobre a mesma base hierárquica.
Durante a modelagem, conflitos entre disciplinas foram identificados e resolvidos antes do avanço para as fases de planejamento. Dois casos reais documentados:
| Elemento | Conflito detectado | Solução aplicada |
|---|---|---|
| Porta PCF1 — 1º pav. 2º subsolo | Conflito Porta conflitando com pilar estrutural |
Resolvido Deslocamento da porta em 32 cm |
| Pele de vidro h=2,60m — térreo | Conflito Viga invertida 19×40 reduz vão livre |
Resolvido Redução da altura para 2,20m |
Caso 1 — Porta × Pilar:
Caso 2 — Pele de Vidro × Viga Invertida:
Desenvolvimento do Cronograma Físico
O cronograma foi elaborado no MS Project com base no modelo BIM. A visualização 3D durante o planejamento melhora a qualidade das estimativas e a lógica construtiva das sequências.
Estrutura do cronograma
As atividades foram organizadas conforme a lógica construtiva. Durações estimadas por analogia com índices da construtora e experiência da equipe de produção.
- Diagrama de Gantt com datas de início e fim por atividade
- Caminho crítico e folgas identificados
- Colunas de custo incluídas para integração posterior no 5D
- Sequência construtiva respeitando dependências reais
Orçamento Analítico e Curva ABC
O orçamento foi estruturado a partir dos quantitativos exportados do modelo BIM, com composições baseadas no SINAPI e integração direta com o cronograma via Excel + MS Project.
Do modelo ao orçamento
As tabelas foram exportadas do Revit como .TXT e importadas no Excel. Cada serviço recebeu composição de custo direto com busca automática na base SINAPI.
- Código e quantidade extraídos diretamente do modelo
- Grupo, atividade e pavimento vinculados à EAP e ao cronograma
- Descrição, unidade e custos preenchidos automaticamente via SINAPI
- Qualquer alteração no modelo reflete automaticamente no orçamento
Cada serviço da planilha é desmembrado em seus insumos básicos — material, mão de obra e equipamento — com código SINAPI, unidade e custo total. Essa abertura é o que alimenta a Curva ABC e orienta as negociações de contrato.
| Cód. SINAPI | Descrição do Insumo | Categoria | Unid. | Custo Total |
|---|---|---|---|---|
| Composição 87555 — Emboço para recebimento de cerâmica (faces internas, área <5m², esp. 10mm) | ||||
| 87407 | Argamassa industrializada para revestimentos — mistura e projeção 1,5 m³/h | Material | M³ | R$ 6.227,25 |
| 88309 | Pedreiro com encargos complementares | Mão de obra | H | R$ 2.987,24 |
| 88316 | Servente com encargos complementares | Mão de obra | H | R$ 302,55 |
A planilha analítica é o documento que consolida escopo, quantidade e custo em uma única linha por pacote de serviço. Cada linha carrega o código SINAPI, a quantidade extraída do modelo BIM, o grupo da EAP, o pavimento de execução e os custos diretos calculados automaticamente. É o ponto de convergência entre o modelo, o cronograma e o orçamento.
| Item | Cód. SINAPI | Serviço | Pavimento | Qtd. | Unid. | Custo Unit. | Custo Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo 6 — Revestimentos Argamassados · Emboço / Massa Única Interno | |||||||
| 6 | 87555 | Emboço / Massa única interno | 3º Pavimento — Térreo | 63,63 | M² | R$ 34,80 | R$ 1.291,21 |
| 6 | 87555 | Emboço / Massa única interno | 4º Pavimento | 63,63 | M² | R$ 34,80 | R$ 1.323,67 |
| 6 | 87555 | Emboço / Massa única interno | 5º Pavimento | 63,63 | M² | R$ 34,80 | R$ 1.109,90 |
| 6 | 87555 | Emboço / Massa única interno | 6º Pavimento | 63,63 | M² | R$ 34,80 | R$ 35,55 |
Análise de Pareto aplicada ao orçamento
A curva ABC foi gerada automaticamente. 80% do custo total concentra-se nos itens das faixas A e B — orientando onde priorizar controle e negociação.
Principais insumos de mão de obra (faixa A):
- Pedreiro — R$ 102.501,92 (24,95%)
- Carpinteiro de formas — R$ 82.639,96 (20,11%)
- Servente — R$ 75.719,28 (18,43%)
Total mão de obra: R$ 410.841,32. Das 70 composições, apenas 24 representam 80% do custo total.
Integração financeira com o cronograma
Os custos diretos foram vinculados às atividades do MS Project via link Excel. Isso gerou automaticamente o fluxo de caixa planejado e a Curva S — correlacionando escopo, custo e prazo numa única base.
- Grande impacto financeiro nos 2 primeiros trimestres — supraestrutura
- Queda no 3º trimestre — alvenaria e revestimentos internos
- Pico final — impermeabilizações e pintura
Simulação BIM 4D/5D no Navisworks
A última fase fecha a cadeia integrada: modelo + cronograma + orçamento convergem no Navisworks, gerando a simulação visual da construção no tempo (4D) e com custo acumulado (5D).
Vinculação modelo–cronograma
O Navisworks recebeu o modelo do Revit (via Append) e o cronograma do MS Project (via Data Sources). Com a Selection Tree, cada conjunto de elementos foi associado à sua respectiva atividade.
- Sincronização direta MS Project → Navisworks (comando Refresh)
- Sets de seleção por pacote de serviço, pavimento e disciplina
- Datas planejadas e reais gerenciáveis na mesma interface
- Possibilidade de simular múltiplos cenários de cronograma
O que a simulação 5D entrega
Na janela do TimeLiner configurada para 5D, a simulação exibe simultaneamente a evolução da construção e os custos acumulados — separados por mão de obra, material e equipamento. O gestor visualiza o que será construído, quando e quanto custará, em tempo real.
A simulação 5D oferece ao responsável pela obra uma ferramenta onde escopo, prazo e custo são gerenciados sobre a mesma base visual. É possível comparar cenários de cronograma, antecipar gargalos financeiros e comunicar o planejamento para toda a equipe e contratantes com clareza. Qualquer alteração no modelo ou no cronograma propaga automaticamente para a simulação.
Sobre este trabalho
Este processo demonstrativo representa a metodologia aplicada pela BIMConsultivo na estruturação da integração entre modelo BIM, planejamento e gestão de custos.
O foco do trabalho é a estruturação do processo de integração — não a execução isolada de modelagem, planejamento ou orçamento. O valor está em fazer essas três dimensões convergirem de forma consistente, rastreável e atualizável.